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平特二连肖880106台州植保和清洗机械剑指“塔尖

发表于: 2019-10-08 

  台州植保和清洗机械产业源起于上世纪七十年代前后,产业主要集中于椒江区三甲街道和路桥区的金清镇、蓬街镇。2009年,路桥区、椒江区分别获得“中国植保与清洗机之都”“中国喷雾器之乡”称号。

  近50年的发展,台州植保和清洗机械产业特色块状经济优势凸显,区域品牌影响力声名鹊起,形成目前国内规模大、产量多、规格齐全、企业相对集中、基础配套设施较为完善的植保及清洗机械产业基地,生产总量约占全国市场的70%,出口总量占全国的80%左右。

  “你们来得不巧,我们正对整个厂区进行整体转型提升,现场楼下厂房都腾空了。等两个月后,就完全不一样了。”

  8月6日下午,在路桥区金清镇富士特有限公司办公室,公司董事长林夏满告诉记者,他们计划投资2000万元,进行车间改造。

  像富士特一样,近年来,台州植保和清洗机械产业生机勃勃,每年的产值都保持20%以上的增速,时下各大企业都忙于产能升级和厂房改造。

  那么,台州植保和清洗机械产业勃勃生机的局面,是如何形成的它的发展经历,又会给台州其他传统制造产业带来怎样的启发呢

  彼时,台州还是一个比较纯粹的农业地区,喷雾器则是一种重要的农业生产工具。由于旧时喷雾器工艺落后,容易损坏,路桥金清、蓬街一带的农民在维修喷雾器的过程中,开始琢磨喷雾器零配件的生产。

  根据路桥区市场监督管理局提供的《首位厂长陈春法先生采访实录》资料记载,现为路桥区金清镇红旗村的陈春法老先生,是台州市最早投身植保与喷雾器产业的开拓者。

  1967年1月,还是国有企业黄岩县分水五金厂负责人的陈春法,在台州率先生产喷雾器相关配件,最初以玻璃球阀为主,随后升级为铜球阀,都是靠磨盘、手摇钻和千分尺等器具,手工一粒粒打磨出来。

  当时的喷雾器配件主要销售给全国各生产资料公司,供不应求,年产值大约20万元。

  1974年,陈春法从江苏无锡引进适合生产喷雾器的模具与吹塑机等生产设备,开始生产喷雾器整机,厂名更改为黄岩县农用塑料药械厂,当时产值超200万元。

  上世纪七八十年代,台州喷雾器产业在蓬街、金清及三甲一带,如雨后春笋般冒出。当时,很多人是通过与黄岩县农用塑料药械厂的师傅学习、交流,逐渐进入到喷雾器行业,并不断向周围乡村辐射,逐渐形成了完整的喷雾器产业链。

  “那时,很多椒江、路桥喷雾器厂的创办人,都是从药械厂出来的业务员。”椒江喷雾器行业协会秘书长葛学良说。

  此后,“分产到户”激发了农民生产积极性,植保设备需求大增,加上路桥废品市场的废铜、废铁再生利用,为其提供的原材料,使得台州喷雾器生产、销售有了低成本的优势;而走南闯北的台州生意人,又为家乡的喷雾器产业,拓宽了销售网络。

  星火燎原,起源于农业机械喷雾器的台州植保和清洗机械产业的版图,由此徐徐展开。

  台州植保和清洗机械产业的成长,也经历过许多风雨,其中,以“区域性产品质量问题”事件,最让台州从业者警醒。

  由于入行门槛低,入行者甚多,产能趋于过剩,企业之间便开始打价格战恶性竞争,随之产生了质量低劣问题。

  1997年,国家质检总局将路桥喷雾器列入区域性产品质量问题,给台州植保和清洗机械产业,平特二连肖880106。敲了一记警钟。

  “当时,专项整治是涉及全市整个行业的,我记得那时很多椒江的企业去路桥蓬街开会、学习。”葛学良回忆道。

  通过三年专项整治,台州植保和清洗机械产业打赢了“翻身仗”,成功摘掉质量低劣的“帽子”。

  21世纪初,中国加入世界贸易组织,台州植保和清洗机械产业迎来了巨大机遇!

  据葛学良介绍,2000年左右,台州喷雾器主销国内市场,受国内农业生产时间集中影响,喷雾器生产呈现明显的淡旺季——每年10月至次年5月为生产旺季,6月至9月为生产淡季。

  而加入WTO后,海外市场不断被台州喷雾器企业开辟,产品源源不断地被销往欧盟、美国、中东、非洲、东南亚等100多个国家和地区。

  有了海外市场,台州植保和清洗机械产业的“淡旺季”现象逐渐消失,工厂内的机器声一年四季响到头,产值不断增长。即便是2008年全球金融危机爆发,传统外贸行业遭受极大挑战之时,该行业依旧保持了快速增长态势。

  2009年,台州两大喷雾器产业基地路桥区、椒江区分别获得“中国植保与清洗机之都”“中国喷雾器之乡”称号。

  “这是台州植保和清洗机械产业的一个分水岭。”路桥区植保与清洗机械协会会长、绿田机械股份有限公司总经理罗昌国如是说,由于产业规模大,获得这个称号,表明了台州这个产业在国内、国际市场的地位。

  从单一的喷雾器,开始向家用/商用清洗机、农用水泵、农用旋耕机、植保无人机、节水滴灌等产品延伸。其中,台州的手动、电动类喷雾器产品生产销售占全国半壁江山,出口产值约占全国80%,涌现了市下、绿田、信溢、文信、大农、安露、富士特、欧森、丰田等一批骨干企业。

  “当下,台州喷雾器已成国内高质量喷雾器的代名词,即便比市场同类产品价格高出10-20%,订单仍源源不断。”罗昌国说。

  富士特有限公司背负式动力喷雾机产销世界第一;大农高压和超高压泵及整机产销全国第一,世界前列;安露家用清洗机产销全国第一,世界第三;信溢高端手动、机动喷雾机产销全国第一……

  同时,台州植保和清洗机械产业在行业标准的研制方面,也取得了话语权和引领权——

  比如,由浙江大农实业股份有限公司为主起草的《商用清洗机》浙江制造团体标准发布实施,这是清洗机行业首个“浙江制造”团体标准;以浙江安露清洗机有限公司为主起草的《家用清洗机》行业标准,已正式发布;去年8月17日,以富士特有限公司为主起草的《背负式动力喷雾机》浙江制造团体标准,已正式发布实施。

  “从行业标准的执行者变为制定者,这是行业飞跃性的变化。”罗昌国说,目前,路桥植保清洗行业规模上企业主导产品采用国际标准和国外先进标准比率达70%。

  “这两年,椒江同行小年轻们的规模上来很快,产能差距被拉大,我们很有危机感。”

  尽管公司的背负式动力喷雾机产销做到了世界第一,林夏满仍深深感受到来自本土行业后来者的挑战。

  在椒江滨海十塘三期,近年来,文信、丰田、蒙花、凯丰等多家喷雾器生产企业的新厂房接连拔地而起,这些企业就是林夏满口中的“小年轻们”。

  葛学良告诉记者,为扶持喷雾器这一传统产业,近5年来,椒江区陆续为相关企业解决了生产用地约450亩。

  随着新厂房、新生产线的投入及新市场的拓展,今年上半年,文信机电保持了30%左右的增长速度,实现产值4.2亿元。

  椒江喷雾器行业协会会长、文信机电公司董事长阮玉根表示,产值增长的底气来自扎实的科研投入,“十塘三期这边几家喷雾器企都在高速增长,他们对研发投入都很积极,预计未来3年内,椒江喷雾器相关产业还将继续增长。”

  眼下,浙江绿田机械股份有限公司年产350万台高压清洗机项目进度已经完成70%,预计今年年底能完工,剑指全球行业领先地位。

  位于路桥蓬街镇小伍份工业区的台州市斯佩雷尔植保机械有限公司车间生产热火朝天,其生产的微型隔膜泵是国内占比最大的。去年,该公司投资700多万元,对9条生产线进行“机器换人”,产能翻倍,人工减少一半。

  “预计今年我们微型隔膜泵产量达600万个。”公司负责人张文森说,唯有不断改革和创新,才能“螺蛳壳里做道场”。

  一切都在昭示着,台州植保与清洗机械产业正在不断强化技术创新、管理创新和品牌创新来提高企业发展能级,向着产业制高点进发,新一轮的产业爆发势在必行!

  罗昌国的绿田机械股份有限公司成立于2002年,是行业的后来者居上者。企业发展的这十多年,恰是台州植保与清洗机械行业迅速发展的阶段,他是深度参与产业发展的见证者。

  罗昌国:在这方面,我认为人才储备、质量保障、品牌打造是企业长久发展所必须具备的因素,这也是我从创业之初一直坚定的理念。尤其是人才,企业最大的资本就是人才的竞争。

  因此,从创业第一天开始,我就有意识地储备人才,管理、营销、技术等方方面面的人才。尤其是当下面对电子商务快速发展及产品智能化的发展趋势,企业发展也需要这些新型技术人才。

  罗昌国:对于我们企业来说,正是练好“内功”的机会。我们出口到美国的产品在总体外贸中的占比不多,美国市场我们正在拓展当中。在目前中美贸易摩擦背景下,我们正可以重新调整战略,沉下心来分析美国市场的客户消费需求,寻找切入点,研发出更贴近市场的产品。

  记者:作为走在前面的龙头企业以及行业协会负责人,您认为行业协会在推动产业发展时,要承担起哪些责任

  罗昌国:品牌化发展是企业做大做强的必经之路,龙头企业有相应的实力进行企业自主品牌建设,发挥引领带头作用。中小型企业在品牌建设,实力有所不及,为此,我们行业协会强化管理服务职能,把“路桥喷雾机”申报为“浙江省区域名牌”,协会中只要产品符合相关行业标准的,就能使用这个集体商标,帮助他们提高市场影响力。

  记者:台州植保与清洗机械未来的发展方向在哪里,如何进一步提高产业的综合实力和可持续发展能力

  罗昌国:目前,我们植保与清洗机械产业在国内具有规模、口碑、质量优势,产品知名度和美誉度不断提高。

  下阶段,我们要紧跟市场趋势开发新产品,开拓新市场,继续稳固和提升产业在国内乃至全世界的地位。

  采访过程中,记者对植保和清洗机械产业进行一番刨根问底,渐渐发现台州传统产业发展过程中的精彩故事,以及这些企业家们是那么有意思。

  台州植保和清洗机械产业起源于喷雾器中小小的玻璃球阀零件加工,而加工玻璃球阀则来自于台州人在维修喷雾器过程中的启发。

  起初,台州还不具备生产喷雾器的能力。陈春法老人回忆,当时台州人使用的喷雾器都是从江苏等地的生产资料企业购买的,生产的配件也是卖回给江苏的生产资料企业;包括黄岩县农用塑料药械厂最初生产喷雾器整机的设备,都是从江苏花了好几万元买回来的。

  谁能想到后来,台州人靠着做配件,就做出了中国植保和清洗机械的半壁江山来。

  绿田机械出口自主品牌使用率达50%,如何做到的罗昌国说:“刚开始做出口,我就想打响自己的牌子,就与那些客户说,我给你优惠5个点,你们用我的牌子,我们今后共同成长。”

  文信机电是椒江“四龙企业”的“蛟龙”,公司从2000年初的家庭小作坊,快速成长为年产值超5亿元的行业龙头企业。

  椒江喷雾器行业协会秘书长葛学良透露,文信的董事长阮玉根直接把家安在厂区里,也没去投资房产。“他那时说,公司正在发展,买房投资实在没必要。”

  但在过去3年时间里,阮玉根却投资了近1亿元资金用于公司设备升级、研发创新,只为让产品质量越做越好。

  今年想着百天奋战转型的林夏满,记者犹记得四年前采访他时,他曾畅谈过退休之后的生活。

  而今提及“接班人”的问题,林夏满却满怀斗志要继续大干一场。“退休,还早的事情。”